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Warum es sich lohnt, auch eine gute Idee vor Umsetzung am Markt zu überprüfen – ein Showcase

Author

Klaus Ammon

Date Published

Pourquoi il vaut la peine de vérifier même une bonne idée avant de la mettre en œuvre sur le marché - un showcase

Michelle M. ist sehr aktiv in der Umweltszene. Sie kümmert sich darum, möglichst viel Energie zu sparen und nachhaltig zu wirtschaften. Michelle hat drei kleine Kinder, die partout nicht auf den Stromverbrauch achten – wohl auch deshalb, weil sie noch zu klein sind, das Thema zu verstehen.

Michelle möchte das Thema Energie sparen den Kleinen deshalb auf spielerische Weise näher bringen, weiss aber nicht, wie.

Eines Tages sieht Michelle eine TV Dokumentation über Pinguine. Die (ant)arktischen Tiere leiden unter der Erderwärmung besonders. Michelle entwickelt die Idee, eine Pinguin Figur entwerfen zu lassen, deren Farbe an den Stromverbrauch gekoppelt ist. Die Figur ist mit Sensoren bestückt und kann direkt mit dem Stromzähler im Haus verbunden werden. Je höher der Stromverbrauch, desto greller wird Pingu, die Pinguinfigur, wie Michelle ihre Idee nennt. Anhand der Intensität der Farbe des kleinen Pingu sollen ihre Kinder erkennen, ob im Haushalt gerade viel oder wenig Strom verbraucht wird.

Nur die eigene Peer Group einzubeziehen, kann zu Fehleinschätzungen führen

Michelle tauscht sich mit einigen KollegInnen und FreundInnen aus und berichtet von ihrer Idee. Als sie ihren FreundInnen davon erzählt, sind diese so begeistert, dass sie Pingu zu einer Geschäftsidee machen wollen. Allerdings sind die Investitionen recht hoch und trotz der Begeisterung ihrer FreundInnen ist Michelle nicht sicher, ob die Pinguinfigur auch bei einem breiteren Publikum Anklang findet.

Für kleines Geld Ideen überprüfen, bevor hohe Kosten entstehen

Michelle hat noch nie eine Umfrage gemacht, weiss aber aus ihrer beruflichen Erfahrung, dass solche KonsumentInnen Befragungen teuer sind und man methodische Unterstützung benötigt. Sie recherchiert im Internet und stösst durch Zufall auf den Idea Test von deeptrue. Michelle ist neugierig und geht durch die Anleitung zum Aufsetzen einer solchen KonsumentInnenbefragung. Binnen 10 Minuten hat Michelle den gesamten Prozess durchlaufen, und stellt fest, dass diese Befragung mit 100 KonsumentInnen nur 750 Franken kostet. Michelle berät sich mit Ihren Freundinnen. Jede leistet einen Beitrag und so wird der Idea Test durchgeführt.

Binnen weniger Stunden liegen die Ergebnisse vor und die Ergebnisse zeigen, dass die hohen Erwartungen zu dieser Geschäftsidee leider nicht erfüllt werden. «Normale» KonsumentInnen können sich für die Idee der Pinguinfigur nicht begeistern. Die Freundinnen müssen feststellen, dass sie selbst augenscheinlich andere Prioritäten setzen als der Mainstream in der Bevölkerung. Das Potential, ausserhalb der eigenen Peer Group Kundschaft zu gewinnen, scheint wohl zu klein zu sein, um das Risiko der Investitionen einzugehen.

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Trotz möglicher Enttäuschungen über die Ergebnisse – Feedback von KonsumentInnen hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

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Trotz der Enttäuschung über die Ergebnisse sind Michelle und ihre Freundinnen doch froh, mit der Umfrage ein Feedback aus der breiten Bevölkerung erhalten zu haben und sich voraussichtlich viele Kosten für die Investitionen ihres Pingu erspart haben.

Hast du auch eine Geschäftsidee die du testen möchtest? Auf deeptrue kannst du das schnell, unkompliziert und kostengünstig.

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